本篇文章给大家谈谈建筑装饰公司员工任务分配，以及装饰工程公司人员组织架构图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 负责工程竣工验收及移交工作。 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
下面是我为大家整理的建筑工地岗位职责(通用6篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程部人员组成：工程部经理 工区主管 工长 项目部人员组成：安全员 施工员 测量员 造价员 预算员 实验员 质检员 监理 工程部和项目部一般属于施工方。
1、大多数品牌家装公司的每个工地会有一位现场负责人，也称小工长。他具体负责各工种工人的任务分配以及日常管理。往上一层是大工长，具体对各现场负责人进行管理分配以及日常管理。
2、电工主要负责电线的改线、接线，他要根据房间的设计、家电的位置、型号和负荷来铺设电线，合理设计开关、插座。水暖工则主要负责上下水管、煤气管道的改线。
3、具体分析如下：属于工伤的，由用人单位和工伤保险基金支付工伤保险待遇；属于装修工人故意摔伤的，由装修工人自己承担伙食费、医疗费、交通费等费用；属于第三人侵权摔伤的，由侵权人承担赔偿责任。
4、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。 熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
1、建筑公司组织架构的岗位职责 一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
2、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
4、安全科岗位职责 认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定，计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。 有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对职工的安全生产、教育、培训。
1、办理银行存款和现金领取。负责支票、汇票、发票、收据管理。做银行账和现金账，并负责保管财务章。负责报销差旅费的工作。
2、装饰公司出纳岗位职责一 保管公司财务印鉴和各项财务资料。
3、装饰公司出纳岗位职责范本1 责会计凭证的编制；负责付款票据核对，网银付款制单；负责银行对账工作；领导安排的其他事项。
项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。
项目经理全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施，项目管理人员的安排与调配，施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。
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