大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司工程部管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰公司工程部管理制度的解答，让我们一起看看吧。
工程质量监督管理制度主要有：工程竣工验收备案制度、工程质量事故报告制度、工程质量检举、控告、投诉制度。 工程竣工验收备案制度提交一下资料:
1、工程竣工验收备案表。
2、工程竣工验收报告。
3、法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；
4、施工单位签署的工程质量保修书；
5、法规、规章规定必须提供的其他文件；
6、商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 工程质量事故报告制度 是《质量管理条例》确立的一项重要制度。建设工程发生质量事故后，有关单位应当在24小时内向丰城市城乡规划建设局报告。对重大质量事故，丰城市城乡规划建设局将向丰城市人民政府和上级建设行政主管部门及其他有关部门报告。 工程质量检举、控告、投诉制度 1、工程质量投诉的范围 工程质量投诉是指公民、法人和其他组织通过信函、电话、来访等形式反映工程质量问题的活动。凡是新建、改建、扩建的各类建筑安装、市政、公用、装饰装修等建设工程，在保修期内和建设过程中发生的工程质量问题，均属投诉范围。对超过保修期，在使用过程中发生的工程质量问题，由产权单位或有关部门处理。 2、负责工程质量投诉管理工作的部门 城市建设工程质量监督站负责城市建设工程质量投诉管理工作。 3、工程质量投诉管理工作部门职责和义务 投诉处理机构要做好投诉登记工作，督促工程质量责任方，按照有关规定，认真处理好用户的工程质量投诉。对于投诉的工程质量问题，投诉处理机构要本着实事求是的原则，对合理的要求，要及时妥善处理；暂时解决不了的，要向投诉人做出解释，并责成工程质量责任方限期解决；对不合理的要求，要做出说明，经说明后仍坚持无理要求的，应给予批评教育。对注明联系地址和联系人姓名的投诉，要将处理的情况通知投诉人。在处理工程质量投诉过程中，不得将工程质量投诉中涉及到的检举、揭发、控告材料及有关情况，透露或者转送给被检举、揭发、控告的人员和单位。任何组织和个人不得压制、打击报复、迫害投诉人。 工程质量监督管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量和监督管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。
工程项目部中的运营管理部的工作内容：
1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；
2、组织实施招投标，协助签定施工；
3、按照法律规范及规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目目标；
4、制定并实施工程部管理制度。
中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
一是严格落实甲方安全主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
二是建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
三是严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
四是规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。五是严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。
到此，以上就是小编对于装饰公司工程部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司工程部管理制度的3点解答对大家有用。
