大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程项目经理岗位职责的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰工程项目经理岗位职责的解答，让我们一起看看吧。
第一章总 则
第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，制定本办法。
第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第三条 本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。
第四条 国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。
国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。
中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。
目前，住建部并没有单独发布项目经理的管理办法，但是在建设工程领域，有一些相关的管理规定和规范。以下是一些可能适用的规定和规范：
1.《建设工程项目质量管理条例》：该条例规定了建设工程项目质量管理的基本要求、责任和程序，包括项目经理在质量管理中的职责和义务。
2.《建设工程项目投资管理办法》：该办法规定了建设工程项目投资管理的基本要求和程序，包括项目经理在投资管理中的职责和义务。
3.《建设工程项目招标投标管理办法》：该办法规定了建设工程项目招标投标的管理要求，包括项目经理在招标投标中的职责和义务。
4.《施工图审查管理办法》：该办法规定了施工图审查的程序和要求，包括项目经理在施工图审查中的职责和义务。
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
项目负责人和项目经理的区别：
1.项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。
2.项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。
3.项目负责人在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权；项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实。
4.项目负责人相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而项目经理则不需要。
5.对规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项目负责人可以是同一个人。
【项目负责人】是负责建设项目的管理者；
【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目负责人主要工作职责：
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
到此，以上就是小编对于装饰工程项目经理岗位职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程项目经理岗位职责的3点解答对大家有用。
