大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司工程管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰公司工程管理的解答，让我们一起看看吧。
装饰装修工程施工物业管理包含以下内容：施工计划编制、材料采购、施工现场管理、质量控制、安全管理、进度监督、协调工程进度、合同管理、工程验收、维修保养、客户服务等。
这些内容旨在保证工程质量、安全、进度的有效控制和管理，以及提供良好的施工环境和服务。
装饰装修施工方案是先粗后细,先室内后室外,先地面后天棚、墙面。为了保证工期,应不适时机地采取室内、室外交叉施工,内墙罩面涂料门框安装完,玻璃安装前施工。
管理流程是清理现场→零星拆除→现场测量→防护→湿作业施工→墙面石材→天棚施工→墙柱面装饰→木工程→门窗套制作安装→油漆工程→门窗扇安地面饰材铺设→安装工程贯穿进行→电器设备安装→灯具安装→清理收尾。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
1）加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核；
2）找出图纸中与施工现场实际不符之处，解决图纸存在的问题
二、建筑装修工程的重心――中期管理
1）加强对装修施工材料，建立检查验收机制；
2）装修工程施工技术人员管理；装修工程施工技术工作方法；装修工程施工环境管理
三、建筑装修工程的升华――后期管理
不过有件事情我想对你说一下： 作为装修公司来说，业务好坏现阶段大多数都是他们服务的客户口口相传，但是这种口头相传有许多弊病，比如说，传说人一般都不会重说某个装修公司的不足之处，而是把不多的好处夸大。而对于客户所关心的，售后服务问题根本就不谈起，更不用说是否有保证了。后顾之忧，我想对于装修者本人来说，必须要事先打听清楚，因为装修工程后遗症是不可避免的。 不管是本地装修公司还是外地装修公司的管理，物业其实是站在业主的角度上维护着小区全体业主的权利，包括：垃圾清运的管理、公共管线管道的管理（因为室内有部分管道管线属于公共设备设施）、安全管理......。当然现在很多物业公司还在进行这对于室内装修部分是否符合建筑装修规范的监督和管理，这一点需要说明，往往业主不理解物业公司的管理行为，他们认为我自己房屋内的装修不用别人操心，觉着物业公司是多此一举。从我个人经历看就发现过电线穿线管部符合要求，管内穿线过多。厨房洗菜池下水部安装返水弯。淋浴间地面倒坡......等等具体的问题。这些问题的监督需要业主的理解。物业公司是在为业主把关。而还有一个重要问题是对于装修公司人员的管理必须到位，否则小区内今天丢这个明天丢那个，很不好说清楚。
首先要缴纳押金进行登记，便于了解那几户已经开展装修，同时便于管理装修公司的人员，第二，办理进出证，给每个进出小区的工程人员办理单独的进出证，规范进出口的人员进出。第三规定工作时间，平时早上几点到晚上几点，周末和国定假日需要适当缩短工作时间，尤其是发出重大噪声的工作，要明确规定工作时间，避免引发邻里纠纷。第四，建筑垃圾的堆放处理，每天几次来收，堆放地点需要物业事先与装修公司沟通好。最后就是对于小区公共区域的影响，例如不得破坏墙体外立面，不得在公共区域堆放建筑材料等等。这以上几项是大项，具体情况各个小区各有不同。
到此，以上就是小编对于装饰公司工程管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司工程管理的3点解答对大家有用。
